Möchtest du ein Unternehmen kaufen?
Wir geben dir Klarheit vor dem Kauf: Risiken, Abläufe, Abhängigkeiten vom bisherigen Inhaber. Damit du nicht blind kaufst und Risiken reduzierst.
Ein bestehendes Unternehmen zu kaufen oder zu übernehmen wird ein großer Schritt sein. Es eröffnet Chancen – aber bringt auch Unsicherheiten und Risiken mit sich. Zahlen, Abläufe, Mitarbeiter, Kunden, Verborgenes, Abhängigkeiten vom bisherigen Inhaber: Viele Dinge lassen sich von außen kaum einschätzen.
Wir unterstützen dich dabei, Klarheit zu gewinnen und die Übernahme vorzubereiten, damit du nicht die „Katze im Sack“ kaufst. Du entscheidest – wir liefern dir Informationen und Einschätzungen, die du brauchst, um Risiken zu kennen und nicht zu viel zu bezahlen.
Unverbindliches Gespräch vereinbarenWarum Unternehmenskauf oft riskant ist
- Kunden hängen am bisherigen Chef, nicht am Betrieb.
- Abläufe sind kaum dokumentiert und laufen „aus dem Kopf“.
- Mitarbeiter sind unsicher, wenn ein neuer Chef kommt.
- Entscheidungen, Preise und Angebote hängen an einer Person.
- Dinge, die nicht ausgesprochen sind – aber im Alltag entscheidend sind.
Wie eine gute Übernahme aussehen kann
- Du kaufst nicht blind, sondern mit echtem Einblick in Abläufe und Risiken.
- Du weißt vorher, wie abhängig der Betrieb vom aktuellen Inhaber ist.
- Du siehst, wo du nach der Übernahme schnell Wirkung erzielen kannst.
- Du bekommst Klarheit statt Überraschungen nach dem Kauf.
- Du gehst gut vorbereitet und sicher in Gespräche mit Banken oder Verkäufern.
So unterstützen wir dich vor dem Kauf
Wir bewerten kein Unternehmen „von außen“, sondern schauen mit dir gemeinsam hinein: in Abläufe, Risiken, Engpässe, Verantwortlichkeiten, Personen und Strukturen. Immer objektiv und ohne Verkaufsinteressen.
1. Analyse des Betriebs
Wir schauen uns an, wie unabhängig der Betrieb vom bisherigen Inhaber ist, wie Abläufe funktionieren und wo mögliche Risiken liegen.
2. Einschätzung der Risiken
Du bekommst eine klare Außensicht: Wo wird es nach der Übernahme eng? Was funktioniert gut? Was ist stabil und was hängt an einer Person?
3. Handlungsempfehlungen
Wir zeigen dir, wie du dich als Käufer gut positionierst: in Gesprächen, bei der Preisverhandlung und bei der Vorbereitung auf die ersten Monate nach der Übernahme. Wenn du möchtest, begleiten wir dich auch bei den Gesprächen und Verhandlungen.
Deine Vorteile als Käufer
Für deine Entscheidung
- Du kaufst nicht blind, sondern mit klaren Informationen.
- Du erkennst Risiken früh und kannst sie beim Preis berücksichtigen.
- Du gehst mit Sicherheit in Gespräche und Verhandlungen.
- Du weißt, was in den ersten Monaten auf dich zukommt.
Für die Übernahme
- Du startest geordnet, statt ins Chaos zu geraten.
- Mitarbeiter bekommen Orientierung und Vertrauen.
- Du setzt von Anfang an die richtigen Prioritäten.
- Du übernimmst einen Betrieb, in dem du Wirkung entfalten kannst.
Warum unsere Beratung gut zu dir passt
Unabhängige Sicht
Wir haben kein Verkaufsinteresse. Wir unterstützen dich dabei, die richtigen Entscheidungen zu treffen. Wir beraten ausschließlich dich. Keine Doppelrolle, kein Interessenkonflikt.
Praxis statt Theorie
Wir kennen die Realität kleiner und mittlerer Unternehmen. Unsere Einschätzungen kommen aus der Praxis, nicht aus Modellen.
20 Jahre Unternehmererfahrung
Eigene Gründungen, Führung, Verkauf und Begleitung anderer Betriebe. Wir wissen, wie Unternehmen „von innen“ funktionieren und wo es oft hakt.
So läuft die Zusammenarbeit ab
1. Erstes Gespräch
Wir sprechen über das Unternehmen, das du kaufen möchtest, über deinen Hintergrund und über offene Fragen oder Bedenken.
2. Analyse & Einschätzung
Wir schauen strukturiert in den Betrieb: Abläufe, Risiken, Abhängigkeiten, Stabilität. Du bekommst eine klare Außensicht.
3. Vorbereitung & Begleitung
Wir unterstützen dich in Gesprächen, mit Handlungsempfehlungen und – wenn du willst – während der ersten Monate nach der Übernahme.
Erster Schritt: Klarheit vor dem Kauf
Bevor du dich entscheidest, lohnt sich ein Blick unter die Oberfläche. Wir helfen dir einzuschätzen, wie stabil ein Betrieb wirklich ist – und was du für eine erfolgreiche Übernahme brauchst.
Jetzt unverbindliches Gespräch vereinbaren
Schreib uns kurz, was wir wissen sollten und wie wir dich erreichen. Wir melden uns für ein vertrauliches Erstgespräch.